博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,
並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端
博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
本書主要分為三個部分。第一部分為中國大陸區域經濟發展理論與實證分析,其中包括文獻探討、理論對話與數據解讀。
第二部分主要分析大陸區域經濟發展之政府角色、職能轉變與變遷趨勢,並針對長江、珠江三角洲與環渤海地區做比較論證。
第三部分解析長江、珠江三角洲與環渤海地區發展優勢、問題與挑戰,並提出前瞻設想與思路。
目錄
- 第一篇 理論對話與實證分析中國大陸的區域經濟動態:問題意識及研究途徑全球化時代中國大陸區域發展的理論與實踐──從企業群聚的角度觀察中國大陸區域差異分析方法論與實證研究
- 第二篇 政府角色與變遷趨勢中國大陸區域經濟發展政府職能:變遷與調適地方政府的經濟角色臺商投資與中國大陸的城市化──東莞和崑山城市化的實證研究
- 第三篇 優勢比較與發展挑戰環渤海地區區域經濟──競爭中的發展長江三角洲經濟圈的發展趨向──兼論上海國際大都市的建設方略增長與極限──長三角與珠三角區域經濟發展比較珠江三角洲產業結構升級與土地利用研究──以深圳寶安區為例
詳細資料
- ISBN:9571134341
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 416頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
一位粉絲朋友今天和我聊天,說他因為熱愛,熱愛寫作,熱愛分享,所以做起了自媒體 結果,不到半年 他就放棄了 原因很簡單 一直虧錢做,500塊錢都沒賺到 單純靠熱愛並不能滿足生活 外邊的人都說你做的好, 但只有你自己知道自個屁點錢都沒掙到。 有些朋友,帳號都被封了, 才發現自己還沒開始賺錢。 談錢,很俗。 但是,沒錢,就是耍流氓。 做自媒體興趣很重要, 但沒錢就沒有動力! 關於自媒體賺錢的平臺,我們之前的文章提到了很多次,以及如何寫作、如何拍攝短視頻、如何運營、如何做內容電商,分享的都是行之有效的經驗技巧,但是每個人學習領悟程度不一,有人做起來了,也有人失敗了,這是很常見的一件事情,但是今天這位朋友和我交流半小時後,我覺得有必要說說80%自媒體人虧錢的原因 ... 原因一:入錯賽道 平臺上有很多的領域可供選擇,熱門領域頭部大佬太多,冷門領域受眾面積太小,無奈之下,隨便選擇一個先做著,結果還沒看到勝利的曙光就已經自身滅亡了 首先要明白我要做什麼? 我能提供什麼? 想清楚了這兩個問題,我們就能大概清楚了自身定位這個詞表達的是什麼。 比如說:商店有兩種,一種是雜貨店,一種是專賣店,雜貨店從表面這個詞的意思就是我什麼都賣,你要廚具我給你廚具,你要大米,我給你大米;專賣店就是我只賣這一種東西,我這家店就只賣零食,你要衣服,我沒有,自媒體也是,它分好多領域,有娛樂、歷史、體育、情感......等等 分析平臺最近扶持的領域,再結合自身實際情況選擇是否入手 前期入錯賽道,一步錯,步步錯,真可謂是:選擇不對,努力全費啊 原因二:心太大 ... 看到朋友一個帳號一天有200收入,就開始異想天開 一個號一天200,如果我做10個號,一天豈不是2000元到帳了 這是最弱智的裂變倍增思維 理論上的確是這樣的,這個數學的確也沒問題 問題是:這玩意還真不能按照這樣的幾何倍數的方式進行計算,因為每個帳號的單價、權重、粉絲數量不同,最終得到的數據截然不同 何況,你朋友或許沒有告訴你,她一天收入200的帳號已經做了一年多了 原因三:看錯人 掌握了最基礎的自媒體知識,覺得這個行業前景非常好,喝酒吃飯的時候和身邊好哥們同學朋友一聊,都挺感興趣的,臭味相投擼起袖子開干 結果可想而知,真正做成功的少之又少,大都以失敗告終 無奈感嘆到:當初我瞎了眼,這麼相信你,結果你卻.............. 看錯人不要緊,要緊的是從此失去了一位真心朋友 更要緊的是還虧了不少錢 原因四:缺乏風險意識 虧錢賠本是做生意的常態,畢竟不可能事事都順利 在沒有測試的情況下,貿然購買設備,租辦公室,聘請工作人員,3個月過去了,帳號還沒起色,辛苦寫一篇文章,閱讀量寥寥無幾 花費3天拍攝製作出來的短視頻,滿心歡喜發布到平臺,結果才幾百個播放量 後臺收益刷新了幾十次,都不見增長 在沒有親自實操出某一個成功帳號之前,完全憑藉第三方某人的說辭,或者網上看了幾篇打雞血的自媒體月入十萬的文章,就開始了自媒體創業之路,結果半年過去,賺到的錢還不夠一臺電腦本錢 辦公室租金虧了 購買相機、三腳架、電腦等設備的本錢不見了 還發了幾個月的員工工資,也沒有了蹤影 最後,還和好朋友兄弟情義鬧僵 這是自媒體初創團隊遇到的最尷尬的事情 前面半年,大都是挺不過來的 真正挺過來的,都是測試之後再放大的爆發 建議初期最好是自己一個人操作,忙不過來可以找兼職,可以外包,不僅節約成本,還可以降低創業風險,活下去,這才是硬道理 剛開始的時候,即使你是在家辦公,也是非常正常的 你看到的很多MCN大團隊也都是這樣走過來的 沒有天生的成功者 誰不是一步一步一個腳印走過來的,一個人在家測試後,可放大,馬上著手組件自媒體團隊,這樣的成功機率會很大,不要讓自己成為石沉大海的80% 你做自媒體多久了呢? 你當下的現狀如何呢? 你有遇到這樣的情況嗎? 歡迎留言互動喲 作者:楊飛 知名自媒體人,自媒體從業5年時間,關注我,掌握更多自媒體乾貨知識
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